贵州省社着力打造“三位一体”新型基层社建设新模式
作者:青海省供销联社来源:本站原创 点击数: 更新:2018-01-29

  近年来,贵州省供销社从农业生产源头出发,推行生产合作+供销合作+信用合作“三位一体”,把基层供销社、农民专业合作社、社员股金服务社深度融合成一个有机整体,打造“三位一体”新型基层供销社。

  一是“供销合作”搭台。树立开放办社、招商强社、合作兴社理念,综合运用提升、改造、新建等多种手段,积极采取合作制、股份制、“党建带社建”、“村社共建”等形式全面加强基层供销社建设,搭起“三位一体”核心平台。特别是对实力较强的基层社,率先推行“三位一体”试点示范。目前,全省基层社已达1341个,覆盖全省98%的乡(镇)。依托“贵农网”等供销社农村电商体系平台打通黔货出山“最先一公里”,帮助农民破解农产品销售难题,以销促种带动农业生产。目前,已建成56个县级电商运营服务中心,7490个镇、村级电商服务站点,开展同城配送、冷链物流等多种业务;自建的物流品牌“贵农物流”已在修文、玉屏、威宁、雷山等县开辟了910条物流线路。

  二是“生产合作”唱戏。积极鼓励社有企业、基层供销社利用自身优势,采取产权结合、业务连接等方式,吸纳各类农业经营服务主体领办、创办、合办农民专业合作社,推进规模化生产、标准化建设、品牌化经营,实现抱团发展。以农民专业合作社示范社建设为抓手,立足当地特色优势,通过土地流转、租赁等方式,打造一批示范性现代农业精品园和种养殖基地,通过典型引路,增强合作社的凝聚力和带动力。成立农民合作经济组织联合会,促进同一地区、同一产品或产业链的农民专业合作社之间大小联合、强强联合,为创立品牌、联合营销、应对风险提供坚强保障。

  三是“信用合作”鼓劲。制定了《贵州省供销社系统社员股金服务社管理指引》,要求建立健全财务管理、运行监管、考核评价等管理制度,严格按照社员制、封闭运行、操作规范和风险可控的原则,在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下,由基层供销社、农民专业合作社及其社员自愿出资组建社员股金服务社,灵活采取抵押担保、五户联保、授信自保等方式向社员提供资金互助融通服务。

  四是“三位一体”融合。允许农民分别加入农民专业合作社、基层供销社和社员股金服务社,鼓励各级供销社、社有企业、农民专业合作社、社员股金服务社之间相互参股,或通过资产、资金、管理、技术、产权、业务等要素加强联合,建立紧密的产销关系、资金链关系和合作关系,资源共享,风险共担,形成利益共同体,促进农民专业合作社、基层供销社、社员股金服务社“三社”深度融合,实现三类合作组织一体化、三重合作功能一体化、三级合作体系一体化协同发展。


新闻录入:青海省供销联社    关闭窗口】 【加入收藏